主办单位
本次活动由全球领先的企业绩效提升机构竞能企业管理咨询（上海）有限公司为您举办
CCI Copyright © 2019.
ccitracc.com
traccsolution.com
讲者
付款
在收到我们付款通知后的5个工作日内完成付款
会议费用不包含银行手续费
参会嘉宾只有在全额付款后方正式注册成功
条款和条件
声明
竞能企业管理咨询（上海）有限公司保留对议程内容和时间更改的权力，虽然此情况极少发生。
竞能企业管理咨询（上海）有限公司对第三方的演讲内容不承担责任
竞能企业管理咨询（上海）有限公司对于不可抗力造成的会议取消和延期不承担责任
取消和替换
如您已报名但无法出席会议，
您可以替换贵公司其他人员来参加会议，恕报名费无法退还。
如由于会议主办方的原因取消了会议，您将获得全额退款。
2019年9月19-20日，来自华润雪花啤酒、蒙牛、中粮可口可乐、太古可口可乐、可口可乐装瓶商管理服务(上海)有限公司、亚什兰、杜邦、嘉吉、英力士、广东星联、LineView、佛山晟美包装、东莞正新包装等公司的卓越运营领导和TRACC用户聚集在杭州，参与了
“助力中国制造2025”—TRACC联盟大会，分享各自公司实施TRACC最佳实践案例，切磋最佳实践的做法，探讨中国制造2025、工业4.0、大数据为制造业带来的机遇与挑战。
本次活动包括了参观华润雪花啤酒杭州（余杭）工厂、TRACC联盟最佳实践分享和鸡尾酒晚会。
参会嘉宾提交了他们公司（工厂）的最佳实践案例，与现场嘉宾进行分享。
最终由蒙牛摘取了最佳实践奖项。
黄颖能先生介绍了CCi和LineView的战略合作关系，以及TRACC平台和LineView的智能软件如何共同驱动更好的业务绩效。
黄颖能，运营改进经理，LineView Solutions
世界级商业解决方案
耿磊先生分享了“基于问题解决”为导向的TRACC实施细节，亚什兰推行的基于0事故文化为基础的亚什兰生产体系以TRACC最佳实践为基础，结合精益项目的展开，形成精益项目驱动结果，TRACC实施巩固最佳实践这一方法。
耿磊，持续改善经理&Pharma生产经理，亚什兰
以解决问题为导向开展TRACC体系的实施
林昌武先生分享了星联通过集中改进（FI）模块的推行，为促进一线团队领导问题解决能力的提升，制定了团队领导问题解决认证和认可方案。
林昌武，工厂促进者、生产总监，广东星联精密机械有限公司
一线班长问题解决能力的提升